Сделка по продаже доли в Национальной системе платежных карт (НСПК) может состояться в 2027 году, заявила журналистам глава департамента национальной платежной системы Банка России Алла Бакина. Сейчас Банк России находится в стадии консультаций о возможном акционировании НСПК с участниками рынка. До конца 2026 года будет произведена оценка рыночной стоимости компании. «Мы пока на стадии общения с участниками рынка и говорить о конкретных предложениях можно будет тогда, когда на руках будет оценка рыночной стоимости. Поэтому мы по срокам ориентируемся, что до конца года будет произведена эта оценка, и тогда уже будут предметные договоры, тогда можно будет говорить о долях, распределениях и так далее. Сейчас это только гипотезы, и не хочется волновать информационное пространство в отсутствии конкретных цифр и информации», — заявила она журналистам в кулуарах Финансового конгресса Банка России. Какой сейчас курс? Куда движется финансовая система и что нужно об этом знать, чтобы правильно распоряжаться своими деньгами? Как выбрать инструменты для инвестиций, собрать портфель и оценить риски? На эти вопросы РБК на всех площадках будет отвечать вместе с экспертами с 22 июня по 5 июля в рамках проекта «Какой курс?». А 3 июля на Радио РБК пройдет прямая линия с зампредом Банка России Алексеем Заботкиным. Свои вопросы можно отправить с помощью формы. Бакина отметила, что ЦБ ведет консультации по поводу возможной сделки с разными участниками рынка: банками, платформами, технологическими игроками. «Мы видим достаточно высокую заинтересованность. Поэтому в следующем году мы думаем, что сделка может быть завершена», — отметила она. Ранее глава Россельхозбанка Борис Листов сообщил, что ЦБ предлагает участникам рынка купить миноритарный пакет акций платежной системы, в результате чего в капитал НСПК могут войти порядка 20 новых участников. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина поясняла, что сделка может состояться по принципу «не более 5% акций в одни руки». «У нас есть требования, установленные законодательством, которые разрешают сейчас продать пакет акций на рынок, но так, чтобы у нас осталось 50% плюс одна акция. И не более 5% в одни руки. Это тоже правильно, потому что это инфраструктурная компания, и важно, если частные инвесторы будут соучаствовать в ней, чтобы не было концентрации этих пакетов», — говорила она. Национальная система платежных карт была создана в 2014 году после введения санкций из-за присоединения Россией Крыма на случай отключения карт международных платежных систем. Компания на 100% принадлежит Банку России. ЦБ уже на протяжении нескольких лет продвигает идею реализации доли в НСПК. В 2025 году он представил доклад, в котором среди возможных вариантов акционирования НСПК рассматривались продажа миноритарного пакета при сохранении у регулятора контрольного — 50% плюс одна акция — либо spin-off отдельных сервисов. Предполагалось, что выделение некоторых сервисов НСПК в самостоятельную компанию в дальнейшем может сопровождаться ее акционированием или продажей всей компании либо доли в ней участникам рынка. Бакина добавила, что ЦБ отказался от идеи spin-off отдельных сервисов НСПК (выделения сервисов в отдельные компании) и их дальнейшей продажи. «При анализе мы поняли, что технологически и архитектурно это будет очень сложно и дорого, соответственно — неэффективно. Путь продажи части пакета акций более понятен, поэтому выбрали такой путь», — пояснила она. Также у участников рынка есть интерес именно к такой форме сделки. В целом привлечение новых акционеров в НСПК важно с точки зрения повышения «вовлеченности участников рынка в дальнейшее развитие» инфраструктуры и бизнеса, выработки совместных решений по тарифной политики и так далее. Как писал РБК, переговоры о возможном акционировании НСПК возобновились в мае. Тогда же Поучаствовать в сделке, в частности, предложили «Сберу», Альфа-банку и Т-банку, которым регулятор отказал в создании собственной альтернативной платежной системы. Бакина подтвердила, что ЦБ и участники рынка «не сошлись» по этому проекту.  «Мы с участниками рынка обсуждали тему платежной системы. Для нас принципиально два условия: создаваемое решение не должно быть дублирующим уже существующей, хорошо работающей инфраструктуре, а конкуренция должна была бы осуществляться на продуктовом и сервисном уровне, а не на инфраструктурном. А второй аспект в том, что любая инфраструктура, любая платежная система должна быть общедоступной — быть тем самым общим благом просто в силу своей социальной значимости. Не должно быть барьеров ни технологических, ни ценовых. А с учетом того, что инфраструктура «последней мили» у доминирующих игроков, здесь эти вопросы есть. И, конечно, создание любой масштабной инфраструктуры — это колоссальные издержки, и очевидно, совершенно, что они будут переложены потом на конечных потребителей», — пояснил она такое решение регулятора.