Вырождение директоров по маркетингу: причины и последствия

Функция маркетинга в российских компаниях трансформировалась из созидающей в обслуживающую, что привело к снижению креативности и росту недоверия со стороны бизнеса. Об этом в эфире Радио РБК рассказал основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily» Игорь Бевзенко. По словам Бевзенко, в 90-х и нулевых компаниями управляли предприниматели с «чуйкой» на маркетинг, но затем к рулю пришли финансисты, которые не понимают, как работают долгосрочные инвестиции в бренд. Ситуацию усугубил уход международных корпораций, задававших стандарты креативности. Бевзенко отметил, что средний срок работы маркетинг-директора составляет 6–9 месяцев, а многие ребрендинги — это попытка показать результат за короткий срок. Собственникам нужно либо самим разбираться в маркетинге, либо нанимать квалифицированного специалиста и дать ему минимум три года на трансформацию. Критерий хорошего кандидата — способность говорить на понятном языке без англицизмов и честно объяснять, что достижимо, а что нет.