Бывший сотрудник ЦРУ высмеял методы работы разведчиков под прикрытием

Бывший сотрудник ЦРУ Сэм Ойкен в книге «Фабрика соленых огурцов» утверждает, что после терактов 11 сентября работа агентов под неофициальным прикрытием (NOC) стала чрезмерно бюрократизированной. Книга опубликована под псевдонимом, однако The Washington Post со ссылкой на рассекреченные документы и судебные материалы подтвердила, что автор действительно работал в управлении.

По данным издания, Ойкен пришел в ЦРУ в 1996 году и проработал там 13 лет. В 1999 году его направили на длительное задание под глубоким прикрытием за рубежом, позднее он занял руководящую должность в программе NOC. Согласно документам, руководители уволили сотрудника за финансовые нарушения, неподобающие романтические отношения с подчиненными, пренебрежение управленческими обязанностями и травлю сотрудников.

Программа NOC (nonofficial cover, «неофициальное прикрытие») — это система работы сотрудников ЦРУ за рубежом без видимой связи с правительством США. В отличие от разведчиков под официальным прикрытием, обычно выдающих себя за дипломатов или других госслужащих, сотрудники NOC могут действовать под видом бизнесменов, консультантов, ученых или работников частных компаний. При раскрытии они не пользуются дипломатическим иммунитетом, поэтому такая работа считается особенно рискованной.

В книге Ойкен описывает программу глубокого прикрытия как закрытую и нуждающуюся в реформе, а также обвиняет руководство в перенаправлении выделенных на расширение средств на другие цели. «В книге рассказывается о том, как после терактов 11 сентября ЦРУ добивалось выделения миллиардов долларов на масштабное расширение программы агентов NOC и, возможно, тайно перенаправляло часть этих средств на другие цели», — говорится в публикации.

Его бывший коллега в разговоре с WP назвал расширение программы NOC после 11 сентября «фиаско». По его словам, «результаты были второстепенными, поступления — первичными, а расходы — королем». Он также утверждал, что после расширения программы на задания стали направлять более молодых и хуже подготовленных агентов под прикрытием. К 2008 году, как пишет газета, почти все проекты по расширению провалились.

Сам Ойкен заявил, что некоторые руководители ЦРУ предпочитали видеть агентов под прикрытием «бухгалтерами на полный рабочий день, а не разведчиками, готовыми идти на риск».