Аграриям предложат единую платформу для всех этапов сделок

Экспертная группа, участвующая в подготовке предложений для стратегии платформенной экономики, считает целесообразным задействовать Единую цифровую платформу (ЕЦП) агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов для перехода к модели единой цифровой транзакции. Под этим подразумевается среда, в которой данные об участнике, объекте производства, партии, качестве, договоре, логистике и расчете не придется повторно вводить и сверять на разных этапах.

Это следует из презентации к заседанию межведомственной рабочей группы по развитию экосистем цифровой экономики и цифровых платформ, состоявшемуся во вторник 6 октября. Копия документа есть у РБК, ее подлинность подтвердила председатель группы и гендиректор «Агропромцифры» Ольга Чебунина.

В начале 2026 года председатель правительства Михаил Мишустин поручил до 30 декабря этого года создать ЕЦП агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов с применением технологий искусственного интеллекта. Созданием занимаются Минсельхоз, Минцифры, Минобрнауки, Минфин, Россельхознадзор и Росрыболовство. Платформа должна обеспечить интеграцию федеральных государственных информационных систем (ГИС), реализовать сервисную модель управления АПК и повысить уровень знаний в отрасли, включая образовательные программы, научные достижения и внедрение инноваций. В пояснительной записке к законопроекту о создании ЕЦП говорилось, что ее внедрение позволит государству выйти на новый уровень контроля отраслей и получить более гибкую систему управления агропромышленным и рыбохозяйственным комплексами.

Предполагается, что единый вход через Единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА), единый профиль, единые идентификаторы поля, партии и животного приведут к тому, что связи перестанут быть главным активом в АПК: технику, кредит и лучшую цену получит не тот, кого знают, а тот, чьи данные подтверждены. По мнению авторов инициативы, это объединит в одном контуре участников сделки из разных отраслей, например в случае с зерном: сельскохозяйственного товаропроизводителя, переработчика, трейдера, экспортера, элеватора, перевозчика, банк и страховщика.

Развитие единой платформы позволит сократить обновление данных в ГИС с нынешних 10 рабочих дней до одного часа, а сроки заключения типового договора с 5-20 рабочих дней до 4-24 часов. Подбор техники для уборки урожая займет один день, оценка залога под партию урожая — 1 день вместо 3-10 сейчас. Платформизация должна повысить производительность труда за счет сокращения ручного ввода данных, повторных проверок, согласований и простоев, а также обеспечить более эффективное распределение производственных заданий, наращивание производства и рост доходности АПК благодаря снижению себестоимости, повышению качества продукции и прозрачности ценообразования. Эксперты рабочей группы оценили потенциал роста производительности при использовании единой платформы в 6-9%, а сокращения издержек — в 30-40%.

Кроме того, в рабочей группе считают необходимым встроить российские платформы в международные цепочки торговли, привлекать на них зарубежных участников и покупателей. На следующем этапе предполагается реализовать встроенный агросервис, который будет приходить в момент потребности. Еще одна рассматриваемая возможность — подготовка сделки от имени хозяйства ИИ-агентами.

Сейчас в АПК работает 18 ГИС, например «Зерно» (онлайн-платформа для контроля за производством, хранением, перевозкой, переработкой и реализацией зерна и продуктов его переработки), «ВетИС» (система Россельхознадзора, контролирующая оборот продукции животного происхождения и обеспечивающая ее прослеживаемость от изготовителя до магазина) и другие. Также существуют рыночные платформы, вроде «Поле.рф» (маркетплейс, объединяющий сельхозпроизводителей, поставщиков и покупателей урожая) и «Свое фермерство» (b2b-платформа Россельхозбанка с семенами, удобрениями, средствами защиты растений, сельхозтехникой, агрохимией, кормами и другими товарами для сельского хозяйства). Кроме того, работают производство-сервисные платформы: «АгроСигнал», «АссистАгро», «Агрика» и другие.

Как пояснила Ольга Чебунина, для перехода к сквозной цифровой сделке не предлагается создавать еще одну платформу, которая заменит существующие государственные системы и частные решения. Задача — связать их между собой так, чтобы данные можно было использовать на разных этапах сделки без повторного ввода и проверки. В этой системе ЕЦП должна стать единой точкой доступа к государственным данным и сервисам, при этом существующие ГИС, в том числе системы учета и прослеживаемости, сохраняют свои функции и остаются источниками юридически значимых данных.

Президент России Владимир Путин поручил правительству разработать и представить национальную стратегию развития цифровых платформ и внедрения платформенных решений в отраслях экономики и иных сферах деятельности до 2036 года. Проработка стратегии ведется в рамках Межведомственной рабочей группы по развитию экосистем цифровой экономики и цифровых платформ, которую возглавляет замруководителя администрации президента Максим Орешкин. Работу над стратегией ведут 17 рабочих групп по каждой из отраслей экономики, в том числе финансам, торговле, строительству, сельскому хозяйству, образованию, занятости и другим. Результаты работы планируется обсудить на Дне платформенной экономики в ноябре. Предполагается, что финальная версия стратегии будет представлена президенту в феврале 2027 года.